為了推動公立醫院高質量發展，提升醫院運營管理精細化、規范化、信息化水平，進一步深入了解科室情況，推動績效管理項目的順利實施，9月19日至22日，市三院所有臨床科室的績效考核訪談工作順利完成。訪談的主題是“以績效改革為契機，不斷推動運營管理上臺階”。

通過與每個臨床科主任和護士長的坦誠交流，績效辦對目前科室的基本業務狀況、獎金分配方案的了解及想法、科室內部的二次分配方式及考量因素進行了解。最后收集了對新方案的期望和建議。同時，績效考核辦充分利用溝通信息的雙向流動性，向科主任和護士長傳達了績效改革的框架與思路，對需要科室配合的工作進行了交談。

在訪談中，可以感受到臨床科室對于績效改革的迫切期望。醫院現行的績效考核方案已經不能滿足醫院高質量發展的需要，無法體現出多勞多得、優勞優得、按勞分配的導向作用。在隨后的工作中，醫院將根據前期收集整理的數據和資料，結合本次訪談內容，遵循公平、公開、公正的原則，積極探索醫院精細化管理新方法，不斷完善和改進醫院績效考核新舉措，助力醫院高質量發展。